4月17日，南陽村鎮(zhèn)銀行召開2024年一季度經(jīng)營分析會，傳達主發(fā)起天津農(nóng)商銀行一季度經(jīng)營分析會議精神，回顧一季度工作成績，查找問題不足，部署二季度工作，動員全行沖刺二季度，力爭時間過半、任務超半。行長邢俠、經(jīng)營班子成員劉煒剛、趙華君、楊宗玉出席。

會上，業(yè)務、財務和風險條線分析一季度經(jīng)營情況，明確二季度任務目標，分管行領導強調(diào)重點工作，綜合排名靠前的西峽、宛城支行負責人作典型發(fā)言，考核落后的桐柏、淅川支行負責人作表態(tài)發(fā)言，邢俠行長總結(jié)并講話。

會議指出，一季度面臨嚴峻復雜的內(nèi)外部壓力，我行在主發(fā)起行黨委的關心指導下，在行黨委的正確領導下，堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，以做好金融“五篇大文章”為方向，落實“六化”轉(zhuǎn)型理念，緊盯“黨建、轉(zhuǎn)型、創(chuàng)收”三項重點工作，圍繞服務南陽“一二三六十”工作布局，用好精細化管理抓手，貸款業(yè)務取得突破，經(jīng)營風險有效管控，存款業(yè)務量質(zhì)齊升，利潤目標序時推進，延續(xù)了穩(wěn)中有進、進中提質(zhì)、向上向好的良好態(tài)勢，交上了一份來勢好、成色足、質(zhì)量高的發(fā)展答卷。

會議強調(diào)，當前我行發(fā)展還不充分，持續(xù)向好的基礎尚不牢固，精神狀態(tài)、資負結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)質(zhì)量、管理水平與高質(zhì)量發(fā)展的要求不相匹配。要抓住國內(nèi)經(jīng)濟穩(wěn)定向好和南陽省域副中心城市建設加力提速的有利機遇，重實干、勇爭先、拼發(fā)展、創(chuàng)實績，進一步打牢全年發(fā)展的厚實基礎。要繼續(xù)按照主發(fā)起行和我行年度黨建暨經(jīng)營工作會議要求，按照本土化經(jīng)營、特色化發(fā)展思路，找準服務南陽實體經(jīng)濟發(fā)展的作為點。要統(tǒng)一思想行動，抓實息差管理、結(jié)構(gòu)調(diào)整、質(zhì)量管控和精細化管理等四方面工作，推動實現(xiàn)質(zhì)的有效提升、量的合理增長和勢的積蓄壯大，力爭實現(xiàn)時間過半、任務超半。

會議號召，二季度時段關鍵，全行上下要樹立“主人翁”意識，堅持以高質(zhì)量黨建引領高質(zhì)量發(fā)展，增強抓發(fā)展的緊迫感，夯實促發(fā)展的支撐保障，下定抓出實效的決心，牢記“崗位就是責任，指標就是命令”，處處操真心、負全責、盡全力、干滿點、爭一流，為全年目標實現(xiàn)注入澎湃動力，為南陽建設現(xiàn)代化省域副中心城市作出新的貢獻，以優(yōu)異的發(fā)展成績單向祖國75周年獻禮！

各支行、各部室助理級（含）以上人員，各部室團隊長，普惠業(yè)務部區(qū)域經(jīng)理及小組長，各支行客戶經(jīng)理代表共計110余人參加會議。