我行作為新型農(nóng)村金融機構(gòu)，建行之初就把“飲水思源”、服務(wù)“三農(nóng)”、服務(wù)“小微”作為企業(yè)經(jīng)營的理念和市場的定位，把“扶貧助困”作為自己應(yīng)盡的社會責(zé)任。近兩年來，根據(jù)各級黨委政府和監(jiān)管部門的安排部署，創(chuàng)新金融扶貧模式，不斷滿足貧困群眾融資需求。截止9月30日，各項扶貧貸款累計330筆，余額10696.5萬元，覆蓋25家?guī)ж毱髽I(yè)，帶動2876戶貧困戶增收。其中，今年以來我行新投放扶貧貸款315筆，合計6206.5萬元，增幅為138.23%。

一、提高政治站位，抓好政策落實

我行成立了金融扶貧工作推動小組，由黨委書記任組長，兩名主管業(yè)務(wù)的行領(lǐng)導(dǎo)為副組長，成員為相關(guān)部室負責(zé)人與支行行長。推動小組負責(zé)對各支行扶貧工作的督導(dǎo)，負責(zé)組織落實金融扶貧產(chǎn)品的研發(fā)與投放，全面負擔金融扶貧職責(zé)。要求多算政治賬、社會賬、大賬，少算經(jīng)濟賬、個人賬、小賬，嚴格落實黨中央扶貧開發(fā)精神。明確了各支行要及時對接，做好用款調(diào)研，壓實責(zé)任，制定措施，確保政策落地，做好金融扶貧工作。

二、調(diào)研融資需求，創(chuàng)新金融產(chǎn)品

為推進金融精準扶貧，我行深入開展了融資調(diào)研，結(jié)合實際推出了“扶貧+”小額貸款、“銀政?！睅ж毱髽I(yè)貸款。一方面保證貸款貧困戶獲得一定比例的收益或分紅，從而實現(xiàn)脫貧；另一方面有效整合了“政、銀、擔、保、投”等各類資源，實現(xiàn)了政銀聯(lián)動、風(fēng)險共擔、多方參與、合作共贏；同時，我行將所有投放的扶貧貸款按基準利率發(fā)放，降低用款成本，減輕農(nóng)戶及帶貧企業(yè)負擔，收到了用款企業(yè)與貧困群眾的好評。

鄧州支行開展扶貧小額貸款篩選、簽約工作。

董事長李紅衛(wèi)代表我行為精準扶貧點方城縣袁店鄉(xiāng)姜莊村捐款并前往養(yǎng)殖場現(xiàn)場調(diào)研“扶貧+”貸款使用情況。

三、改進審批機制，提高服務(wù)質(zhì)效

對于扶貧信貸產(chǎn)品，我行采取了“總行授權(quán)、支行自行審批發(fā)放”的“轉(zhuǎn)授權(quán)”模式，簡化了貸款流程，縮短了時間，提高了放款效率，提升了服務(wù)質(zhì)效，使用戶在最短的時間內(nèi)能拿到資金以解燃眉之急。